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另一个马云出击母婴SNS蛋糕市场7z

2019-10-13 02:12:52来源:励志吧0次阅读

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,此马云出身清华大学。  2006年初,马云把SNS交友站亿友卖给了欧洲婚恋站,随后不久,开始创立母婴社交站妈妈说。虽然所谓web2.0、SNS在中国的商业模式一直在磕磕绊绊中没有明显的出路,但已经帮年轻人们找好了对象的马云,又开始帮他们搭建平台,分享起育儿经验了。  这虽然是句玩笑话,但妈妈说的一部分初始用户的确来自亿友。马云似乎笃定了要吃新一代互联人的蛋糕。他对这群人的描述是:学习时代伴随着互联的发展,现在正将越来越多的消费行为搬到上,身为独生子女渴望与同龄人分享经历经验。而这些人,现在正成为爸爸妈妈。在马云看来,这一切构成了母婴类垂直站的美好未来。2008年,妈妈说获得包括德同资本及日本天使投资人Yasumitsu Shigeta共200万美元的第二轮投资。  从牛皮癣病吃鹅肉行自已擅长的社区入手  马云喜欢把妈妈说的商业基因翻译成一种用户体验:当你想着这里该有个什么的时候

,它就在那。马云就用这一招来鼓励用户创造。  与众多母婴类站主打母婴产品销售不同

,马云刻意避开用户的这些刚性需求,既不打母婴消费,也不去主攻育儿知识

,而是采用了一种反向切蛋糕的做法,即从他擅长的社区入亿友在卖给法国公司的时候,对方可以查到亿友1000多万用户,每达州癫痫治疗最权威医院个用户的投入产出比,以及具体每个产品怎么去推,他们都经过了详细的研究。然而,田立新也承认市场风险还是存在的

,比如妈妈说选择的做法是不是恰好是市场需要的?right time right thing,是不是每一步都踏到了时机点上?还有一个担心是

,妈妈说毕竟是个小公司,当市场热起来之后,更大的竞争对手肯定会拿钱来砸这一市场。其实,当竞争对手来袭,最终考验的还是公司自己。在诸侯混战的形势下,引领,或者保持不落后,或者只落后半步,都有机会。  也有人不看好马云的切法。一位在互联创业圈小有名气者就是其中之一,这个两岁孩子的爸爸认为,孩子资讯,是需要专业做支撑的。只能用专业辐射社区,娱乐和秀的需求在育儿市场里是小需求,单独切出来风险很大。换句话讲,解决不了目标客户的核心问题,这个目标客户就很难捕捉到。

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